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El “puerta a puerta”

por Allan Popelard, enero de 2015

¿Se estará volviendo la formación una mercancía como cualquier otra? En un café parisino, Arthur Muller, dueño de la start-up de estrategia electoral Liegey Muller Pons, cuenta: “Queríamos demostrar que era posible hacer una campaña puerta a puerta contra la abstención de la misma envergadura que la de Obama en Estados Unidos”. Con dos amigos, este treintañero se presenta en la dirección del Partido Socialista francés (PS). Cuando se acercan las presidenciales, el PS contrata sus servicios. “Que viniéramos de Harvard o del Massachusetts Institute of Technology nos ayudó a convencer a Aubry”. El pequeño equipo recluta a ciento veinte “formadores”, diez mil “movilizadores” y ochenta mil “voluntarios”. En total, “hemos tocado cinco millones de puertas”. Calcadas de los seminarios de gestión empresarial, las formaciones que se han puesto en práctica han generado un choque de culturas. “Cuando se procede a la manera de McKinsey con un juego de funciones, (...)

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